Kalkulačka efektivity personálu počas okien s vysokým dopytom
Odhadnite, koľko interných personálnych hodín možno ušetriť, ak intervaly s vysokým dopytom pokryje vyhradená pick & pack podpora.
Dopyt po online nákupoch potravín nie je počas dňa rovnomerný. Mnohé predajne potrebujú dodatočnú pickingovú kapacitu len počas krátkych intervalov s vysokým dopytom, no interný personál sa zvyčajne plánuje v dlhších blokoch. Kalkulačka odhaduje, aké percento prírastkových pracovných hodín možno ušetriť, ak je dopyt v týchto intervaloch pokrytý iba počas ich skutočného trvania.
Toto je orientačná kalkulačka business case. Neobsahuje ceny Pick & Pack Partner ani nepredstavuje garantované úspory. Reálny dopad závisí od prevádzky predajne, pracovnoprávnych pravidiel, flexibility zmien, možností presmerovania práce a objemov e-commerce.
Časy so zvýšeným dopytom predajne
Predpoklady interného obsadenia
Ak možno čas mimo náporov plne využiť na inú produktívnu prácu, prípad úspor je nižší. Ak je ho ťažké presmerovať, podpora iba počas náporov má vyššiu hodnotu.
Voliteľný predpoklad internej hodinovej sadzby
Slúži iba na odhad hodnoty interných hodín v riziku. Ceny Pick & Pack Partner nie sú zahrnuté.
V predvolenom nastavení vypnuté
Zníženie, ak je dodatočná kapacita nasadená len počas intervalov s vysokým dopytom.
Odhadovaný podiel interných plánovaných hodín, ktoré možno ušetriť po zohľadnení toho, koľko času mimo náporov možno produktívne presmerovať.
Odhadované týždenné hodiny v zvolených predajniach, ktoré môže byť ťažké produktívne využiť, ak sa krátkodobé nárasty dopytu pokrývajú pridaním interného zamestnanca/zamestnancov.
Porovnáva pokrytie internými zamestnancami s 8-hodinovými zmenami, s pokrytím intervalu našimi pickermi.
Vysoká vhodnosť pre využitie pickerov
Tento scenár ukazuje výrazný nesúlad medzi nárazovým dopytom a interným obsadením. Vyhradená pick & pack podpora zamestnancov môže pomôcť znížiť personálnu réžiu a zároveň chrániť úroveň služieb.
Prečo podpora počas náporov šetrí interné personálne hodiny
Predajňa môže potrebovať dodatočnú pickingovú kapacitu len niekoľko hodín denne. Interných zamestnancov však zvyčajne treba plánovať na dlhšie zmeny. Ak nemožno zvyšný čas plne využiť na inú produktívnu prácu, reťazec platí viac prírastkových hodín, než nápor reálne vyžaduje.
Pick & Pack Partner je navrhnutý presne na túto medzeru:
- Interní zamestnanci pokrývajú stabilný základný dopyt
- Naši špecializovaní pickeri pokrývajú krátke okná s vysokým dopytom
- Výkon sa meria rýchlosťou pickingu, presnosťou, substitúciami, SLA a spätnou väzbou predajne
Váš tím sa stará o bežný chod. Keď dopyt krátkodobo stúpne, nastúpime my.
Príklad: 3 pickeri – 3-hodinový časový úsek
Predajňa s vysokým objemom môže potrebovať 3 dodatočných pickerov na 3-hodinový interval, keď je zvýšený počet online objednávok. To predstavuje 9 hodín zvýšeného dopytu po práci pickerov. Ak reťazec musí nasadiť 3 interných zamestnancov na 8-hodinové zmeny, vznikne 24 plánovaných hodín. Využitie našich pickerov znižuje navýšenie plánovanej personálnej kapacity o 62,5 %. Ak možno 30 % času mimo intervalov s vysokým dopytom produktívne presmerovať, upravený potenciál úspory je 43,8 %.
Chcete zistiť, aký prínos by naše služby mohli mať pre vaše predajne?
Pomôžeme zostaviť business case pilotného projektu na základe vašich intervalov s najvyšším dopytom, objemov objednávok, miery substitúcií a predpokladov obsadenia.